扩大试点范围 2020年“一店一策”加快实体商业转型

临房网 2020-01-20 18:22
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临房网讯:传统商场再迎政策利好,“一店一策” 试点范围将持续扩大。1月20日,在2020年全市商务工作会议上,北京市商务局党组书记、局长闫立刚提出,2020年将扩大“一店一策”试点范围,同时推动老字号在原址进行改造升级。

政策再升级

北京市对传统商业项目升级改造的支持,不仅局限于快速审批,今年还将扩大扶持范围,将有越来越多的传统商场受益。闫立刚在会议上表示,为推动消费载体升级,2020年将继续推动首批试点传统商场升级改造,扩大“一店一策”试点范围,鼓励国际零售服务商和新零售企业与传统商场对接,制定促进传统商业“一店一策”转型升级的政策措施。

老字号将加入“一店一策”扶持名单。闫立刚还提出,为了推动老字号传承创新,2020年还将继续开展老字号工匠认定,同时支持原址老店“一店一策”改造升级,鼓励品牌保护和产品服务创新,从而活化品牌形象。

除了试点范围的扩大,试点项目还将获得资金方面的支持。近日,北京市商务局副局长孙尧向北京商报记者表示,北京市商务局持续关注北京传统商业项目的升级改造工作,今年2月底北京市将发布政策,对“一店一策”试点项目予以资金支持。“希望支持资金的注入撬动更多资源,为企业升级加码。”

“一店一策”的目的是为了让实体商业实现“千店千面“。在2019年度(第十五届)北京十大商业品牌颁奖盛典上,闫立刚指出,“一店一策”的转型升级是从根本上来提高传统商业的品质最关键的一招,所以不同项目在调改方面不能一刀切,需要根据试点项目的特色,实现千店千面的升级改造。而在改造过程中,要符合“既要面儿更要里儿”的规律,不能改造资金放在大拆大建的面子工程上,而是更多的应该在商品的业态、服务模式上下工夫。

效果初显

“一店一策”正推动北京市传统商场创新转型升级,2019年启动的以长安商场为代表的首批10家传统商场改造成果初显。其中,2019年12月27日重装开业的长安商场,日均销售额约为300万元,同比增长1.5倍;日均客流量约4万人次,同比增长约4倍。甘家口大厦已经完成了第一阶段的改造计划。重装开业的甘家口大厦日均销售额为350万元,同比增长15%。

升级后的长安商场不再是一个以零售为主的商业项目,还兼顾了顾客家庭、亲子、社交、休闲的社区生活需求。据悉,长安商场涉及社区服务功能占比达到46%,包括餐饮占比25%,生鲜超市12%,亲子占比7 %,生活服务占比2%。

另外,还有部分项目启动了升级计划。例如,北京赛特购物中心将于今年三月开始改造,下半年完成改造。改造后的赛特购物中心将更名为“赛特·碧乐城”,该项目定位为高端购物中心,将打破原有的百货模式,重新整合现有业态,引入全新品牌,并融入一些体验、艺术类业态,涵盖国际时尚、美容护肤、潮玩数码、特色美食、精品商超、品质配套等。

此外,西单商场已与戴德梁行签订设计合同,翠微百货已与食宝街签订合作协议,并启动了内部改造设计公司的招标工作;国泰百货预计2020年3月重新开业。

带动商圈升级

根据试点项目所在区域,打造符合区域的消费载体,尤其是社区项目。闫立刚表示,老牌商场的改造不能局限于表面装修,要深度开展消费人群分析,做好周边消费需求的民意调查,适应市民群众的消费需求和消费习惯,把商场打造出家的感觉、乐园的感觉。尤其在社区商场方面,要补齐便民服务设施,提升市民群众便利性,还可以引入地区的特色产品,助力脱贫攻坚。

闫立刚还表示,调整过程中要加强商场的文化、艺术空间的营造,应该多引入一些网红店、品牌店,打造更多新的消费场景。同时,培育更多新的消费业态,多举办沙龙、走秀、派对等活动,借助网红门店吸引人气、增加客流,进一步打造沉浸式、体验式的休闲目的地。

对于“一店一策”助推商业项目升级, 北京商业经济学会常务副会长赖阳表示,“一店一策”是符合传统百货调改规律的。虽然传统百货店都占据核心区域,但面临的周边客群属性均不一样,需要因地制宜。百货商场调整是大势所趋,传统百货商场内品牌老化、业态单一,对消费者没有足够吸引力。不过,多数传统商业项目占据好的区位条件,还有周边生活、工作的客群需求,所以大部分老百货需要从以前广域型发展转为区域型发展,而商圈内的传统百货需要与整体商圈协调发展。

另外,赖阳表示,在现在商业项目都大体量的背景下,小型百货店其实还具有很大的潜在挖掘能力。因为传统百货亲近社区,辐射半径小,往往此类项目消费者抵达更加方便,能够容纳多元化的消费种类,满足城市消费者的服务需求。在传统百货转型过程中,需要注意的是,项目不能只是简单的业态模块堆积,也不是简单业态的组合,而是需要专注于一些可以与消费者产生情感互动的元素和业态,满足消费者情感归属功能。在零售消费的基础上,打造消费者的生活情感空间。


    编辑者:yangmei

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